课堂内外召开2018年发展研讨会

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7月9日至11日,课堂内外召开2018年发展研讨会,全体干部及参控股公司负责人等参加会议。会议以“聚焦三年目标、提升教育服务”为主题,围绕课堂内外三年目标达成,从大区、邮发、市场等渠道升级及教育服务转型,进行了深入研讨。

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会上,总经理、总编辑简渠对上半年经营情况进行了统计分析,各参控股公司基本达成了半年目标。针对未来三年的目标规划,他提出具体的业务目标分解要求,鼓舞各公司、各部门卯足干劲、全力以赴。并同时指出,要实现三年目标,需要不断推进产品升级、服务升级、合作模式升级、绩效考核升级、晋升机制升级、集团化发展机制升级;要坚定向教育服务转型,坚定发展数字用户,坚定开发以“科学、人文、生活”为特色的青少年素养类数字产品。

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常务副总经理胡长江对大区现状进行了介绍,提出紧抓课程教学改革、考试招生改革、教育信息化2.0三大机遇,组织强大的教研团队,加快向互联网教育转型。同时,把大区改为“战区”,流程再造,服务升级。副总编辑唐斌分析了发行模式的变革趋势,提出基于“精准评估学生学习能力”,以“服务教学科研”为手段的“基地校”营销模式,实现产品升级转型和出版融合发展。

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课堂内外教育科技公司董事长蒋建华以“读懂教育需求,开展精准服务,实现倍增目标”为主题,对公司发展方向进行了阐述。他认为,新高考将深刻地改变中国教育整体生态,教育治理新政强行洗牌教育市场,优质教育服务商必须有优质的产品、技术、团队、模式,更重要的是要有看得见的价值观。 

会议收获了一系列有价值的建议,比如通过青少年周边产品和文创产品增加用户黏性,将用户价值最大化;用“大语文服务”“好老师项目”实现基地校立体开发;新形势下大区的渠道转型与考核机制升级等。

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研讨会上,课堂内外董事长刘信中发表了题为“用一流服务,推动两个增长”的讲话。他谈到,公司员工平均年龄从20年前的45岁到今天的31岁,体现了公司强大的发展后劲。聚焦未来三年发展目标,他用微软CEO萨提亚·纳德拉主张的同理心文化和RAYS团队推动幼儿园图书馆建设案例,为大家启迪思路,提出用组织变革推动观念变革,调整考核体系,激发个人、团队内驱力;围绕主营业务创新,用一流服务态度、服务水平和质量,赢得市场和尊重,推动基础业务和创新业务增长。


重庆科协网报道:

http://www.cqast.cn/htm/2018-07/24/c_50011687.htm